Yeni reseptlər

Ehtiyacı olmayan uşağı yedizdirdiyi üçün işdən qovulan qadın işini geri qaytarır

Ehtiyacı olmayan uşağı yedizdirdiyi üçün işdən qovulan qadın işini geri qaytarır

Hekayə xəbəri yaydıqdan sonra kafeterya işçisi işə bərpa edildi

Vikimedia/Duqlas P Perkins

Yaxşı işlərin mükafatsız qalması lazım deyil, ancaq Dianne Brame çərşənbə axşamı günü məktəb kafeterya işçisinin ehtiyacı olan dördüncü sinif şagirdinə yemək verdiyini gördükdə işdən qovuldu. Ancaq xəbərin dövrəyə girməsinə başladıqdan sonra Cümə bərpa edildikdə hekayə bir az daha dəhşətli bir sona çatdı.

KSDK.com -a görə, Brame uşağın məktəbdə pulsuz nahar proqramında olduğunu gördü, lakin uyğunluğu yenilənmədi və nahar üçün pul gətirmədi. Brame, dil maneəsinin uşağın anasına sənədləri başa düşməsinə mane olduğunu düşündüyünü söylədi.

Nahar üçün pulu olmayan pulsuz nahar proqramında olmayan bir uşağa soyuq pendirli sandviç və bir qutu süd verilməli idi, amma Brame, lağa qoyulacağından narahat olduğunu söylədi və ona verdi. adi yemək. İki ay ərzində bir iş yoldaşı onu məktəbin qida xidməti təminatçısı Chartwellə xəbər verməzdən əvvəl etdi.

Brame hadisədən sonra KSDK -ya "Əslində, oğurluq kimi baxıldı, çünki bu yemək mənim uşağa verməyəcəkdi" dedi. "Buna mütləq səhv kimi baxmıram. Onlarla müqaviləmi pozdum. Qaydaları və qaydaları bilirdim. Amma o uşağı yedizdirməyin səhv olduğunu düşünmürəm."

MSN -ə görə, Brame ona "aşağı salınma və köçürülmə" və ya buraxılma seçimi verildiyini söylədi. Brame, işə getdiyi və digər məktəbə gedə bilmədiyi üçün köçürməni rədd etdi, çünki əri fevral ayında öldükdən sonra avtomobilini və evini itirdi.

Hekayə xəbər verdikdən sonra, Chartwells Brame'i məktəbinə bərpa etdi və hər şeyin "uğursuz bir anlaşılmazlıq" olduğunu söylədi. Şagird o vaxtdan etibarən məktəbin pulsuz nahar proqramına yenidən yazılır.

"Xidmət etdiyimiz bütün məktəb bölgələrindəki şagirdlərin, işçilərin və işçilərin rifahı Chartwells -in əsas qayğısıdır və bu anlaşılmazlığın şagirdlərin və işçilərimizin xeyrinə həll edilməsindən məmnunuq" dedi. .


Niyə Bu Qadın Maşını Heç Bir Şeyin Yanına Düzəltmək Üçün Tam Vaxtlı İşindən Ayrılır

Minneapolisdəki qeyri -kommersiya təmiri dükanı, aşağı gəlirli insanlara avtomobillərini saxlamağa və həyatlarını maşında saxlamağa kömək edir.

Minneapolisdəki Müqəddəs Stephen Kilsəsində bir sosial işçi olaraq, Cathy Heying eyni aşağı düşmə spiralini dəfələrlə gördü: Bir adamın maşını təmir edir, işini qaçırır, işdən qovulur, kirayəsini ödəyə bilmir, və tezliklə evsiz qalacaq. Hər ay, aztəminatlı bir müştəri, avtomobil problemi xərcləri onu gözdən saldıqdan sonra kömək istəyərdi. "Aşağı əmək haqqı alan işçilər, qəzaya uğradıqda avtomobili təmir etmək üçün vaxt ayıra bilmirlər. "İşə gəlməsələr, işlərini görməyə hazır olan minlərlə insan var."

Cathy'nin məmləkətində ilk dəfə şahidi olduğu hər şey hər yerdə baş verir: Bir araşdırma, işləyən yoxsullar arasında işdən çıxmaların 41% -nin nəqliyyat problemlərindən qaynaqlandığını göstərdi. "Düşünməyə davam etdim, Kimsə bu barədə nəsə etməlidir. Bir avtomobil bütün parçaları bir araya gətirən dayaqdır, - Cathy deyir. - Onsuz hər şey dağılır.

Nəzarət

Beləliklə, 2008-ci ilin sentyabrında, o vaxt cırcır və açar arasındakı fərqi bilməyən 38 yaşlı Cathy, məktəbdə əsasən 18 yaşında oğlanlardan ibarət bir sinifdə yeganə qadın olaraq qeydiyyatdan keçdi. Dunwoody Texnologiya Kolleci. Məzun olduqdan sonra planı avtomobilləri təmir etmək və ehtiyacı olan insanlar üçün yağ dəyişdirmək idi.

Cathy bir neçə dəfə demək olar ki, istefa verdi. "Çox çətin idi" deyir. "Bir gün bunu dəfələrlə düzəltməyə çalışdım, amma heç vaxt doğru olmadı. Düşünürdüm ki, Bunun üçün ayrılmıram. Bu axmaq fikirdi"Ancaq dərəcəsi ilə nə etməyi planlaşdırdığını bilən müəllimləri onu tərk etməyə icazə vermədilər." Bunu birlikdə edə bilərik "deyənlərdən biri onu əmin etdi.

Uzun bir yol

Cathy 2010 -cu ildə məzun oldu, amma tez bir zamanda onun yol planının ümid etdiyi qədər çox insana kömək etməyəcəyini anladı & mdashshe qaraj, alətlər və daha çox şeyə ehtiyac duydu. Beləliklə, Cathy pul yığmağa və avadanlıq bağışları istəməyə başladı və 18 aydan sonra qeyri -kommersiya təşkilatı kimi birləşə bildi. 2013 -cü ilin aprel ayında The Lift Garage -ı açdı. Təmiri üçün saatda cəmi 15 dollar (əlavə olaraq hissələr) xərcləyərək, yalnız müştərilərdən gəlir sübutu və ya yerli sosial işçidən göndəriş tələb etdi. (Tipik olaraq Minneapolis avtomobil təmiri saatda 100 dollara başa gəlir.)

Ehtiyac o qədər böyük idi ki, Cathy tezliklə gözləmə siyahısına düşdü. Bir il ərzində avtomobillərini tam vaxtda təmir etmək üçün sosial işini tərk etdi. Könüllüləri ilə yanaşı, Cathy, elektrik sükanı sönmüş 47 yaşlı ev sağlamlığı köməkçisi Renita Neloms kimi insanlara kömək edir. Nelomsun işi, müştərilərini həkim randevularına aparmaq və işləyən bir vasitə olmadan işlərini yerinə yetirməkdir. Maşınının üzərində 220.000 mil məsafə olsa da, Cathy -nin təmir sexi onu yaxşı vəziyyətdə saxladı. "Bu bir xeyirdir" deyir Neloms.

Bu cür hekayələr Katinin şəxsi xoşbəxtlik tankını doldurur. "Anaların dükana girdiyini görürəm, nə istilik var, nə də əyləc və arxada uşaq yoxdur. Maşınlarını təhlükəsiz və isti edirik" deyir. "The Lift'in etdikləri ilə çox qürur duyuram. Açıldığımız hər gün kimsə üçün böyük bir fərq yaradır. Həyatı dəyişir."


Qadın uşaqlarının iş zənglərini pozduğuna görə işdən qovulduğunu söyləyir

San Dieqodan Drisana Rios bir məhkəmə iddiasında, bir nəzarətçinin uşaqlarının görüşlər zamanı səs -küylü olmasından şikayət etməsindən sonra bir sığorta broker firması ilə işini itirdiyini söylədi.

Kaliforniyalı bir qadın, koronavirus pandemiyası səbəbiylə evdən işləyərkən kiçik uşaqlarının iş zəngləri zamanı səs -küy saldıqları üçün işdən qovulduğunu söyləyərək keçmiş işəgötürənini məhkəməyə verdi.

San Dieqodan Drisana Rios adlı qadın, keçən ay cinsi ayrı -seçkilik, qisas və qanunsuz olaraq xitam verilməsi ilə bağlı qlobal sığorta broker firması olan Hub International -ı məhkəməyə verdi.

35 yaşlı xanım Rios, mart ayında uzaqdan işə keçdikdən sonra "bütün karyeramda gördüyümdən daha çox çalışdığını" söylədi. O, işini evdən etməklə yanaşı, 4 yaşlı qızı və 1 yaşlı oğluna baxıcı kimi məsuliyyət daşımalı olduğunu söylədi.

Xanım Rios vəkili vasitəsilə etdiyi şərhdə, "Bir hesab icraçısı olaraq normal vəzifələrimi davam etdirdim, amma indi iki gənc uşağı qarışığa əlavə etdim" dedi. "Çox çətin idi, amma bütün müddətləri yerinə yetirə bildim. Elə günlər olub ki, tələsik son tarixləri yerinə yetirmək üçün gec işləmək məcburiyyətində qalmışam və ya hər iki kiçik uşağıma eyni vaxtda qulluq etməli olduğum üçün gün ərzində bitirə bilmədiyim vəzifələri yerinə yetirməmişəm. "

Xanım Rios, 2019 -cu ilin Avqust ayından etibarən Hub International -da bir hesab icraçısı olaraq çalışdı. Mart ayında Gov.Gavin Newsom Kaliforniyalılara koronavirusun yayılmasını yavaşlatmaq üçün evdə qalmağı əmr etdiyi zaman evdən işə başladı. San Diego İlçe Üstün Məhkəməsinə verilən şikayət, xanım Riosun uşaqlarına qulluq edərkən iş öhdəliklərini yerinə yetirmək qabiliyyətinə görə rəhbərinin narahatlığını yatırmaq üçün etdiyini söylədiyi bir neçə cəhddən bəhs edir.

Şikayətdə xanım Rios, rəhbərinin tapşırıqların təcili olmadığı halda qısa müddətdə bir neçə vəzifə verdiyini söylədi. Gündüz zənglərinin onun üçün ən yaxşı işlədiyini nəzarətçisinə söylədiyini söylədi, çünki bu, ən kiçik uşağı yatarkən idi. Şikayətdə, rəhbərinin "nahar vaxtında, İddiaçı uşaqlarını qidalandırarkən, əmizdirərkən və ya uşağını yatmağa qoyanda zənglərin planlaşdırılmasını davam etdirdiyi" deyilir.

Xanım Rios bu zənglərin nəzarətçisindən töhmət aldığını söylədi. "Dedi:" Müştərilərlə iş zənglərində uşaqları dinləmək olar. Qeyri -peşəkarlıqdır "dedi" ABC -nin "Günaydın Amerikası" na.

Xanım Rios, iddiasında, "100 faiz" fon səs -küyünün olmayacağına söz verə bilməyəcəyini söylədiyini söylədi. Şikayətə görə, "uşağınızın vəziyyətinə diqqət yetirin" dedi.

Şikayətdə deyilir ki, xanım Rios, "analara qarşı açıq bir qərəzdən irəli gələn" rəhbərinin "seksist ifadələrinə" də dözdü.

Nəhayət, "vaxt idarəetmə problemlərini" başqa bir nəzarətçi ilə həll etməsi lazım olduğunu söylədi. Şikayətə görə, nəzarətçi onu "müdafiə" etməkdə günahlandırdı və onu "yerləşdirməkdən bezdiyini" söylədi. Müalicəsini bir neçə dəfə insan resursları ilə izah etdikdən sonra, xanım Rios, pandemiyanın gəlirinə mənfi təsir göstərdiyini səbəb olaraq, 2 İyunda buraxıldığını söylədi.

Hub International -dan geri ödəmə və zehni və emosional narahatlığa görə təzminat da daxil olmaqla təyin olunmamış maddi ziyan istəyir.

Hub International -ın sözçüsü verdiyi açıqlamada məsələ ilə bağlı şərh verməkdən imtina etdi.

"Gözləyən məhkəmə prosesləri ilə bağlı şərh verə bilməsək də, Hub, 12,000-dən çox işçisinin 90 faizini Covid-19 pandemiyası boyunca evdən uzaqdan işləməyə müvəffəqiyyətlə keçməsindən qürur duyur" dedi.

Xanım Riosun keçmiş nəzarətçisi Daniel Kabban da müttəhim olaraq siyahıya alındı. Şərh üçün onunla əlaqə saxlamaq mümkün olmadı.

Mütəxəssislər, xanım Riosun çətin vəziyyətinin, bir çox işləyən ananın koronavirus pandemiyası səbəbiylə məktəbləri uşaqlar üçün bir çox yay fəaliyyətini bağlamağa və dayandırmağa məcbur etdiyini ifadə etdi.

Sent -Luisdəki Vaşinqton Universitetinin sosiologiya professoru Caitlyn Collins, iş yerində və ailə həyatında cinsi bərabərsizliyə diqqət çəkərək, işləyən anaların qayğı yükünün çox vaxt kişilərdən daha çox yükləndiyini söylədi. Dedi ki, koronavirus bu dengesizliği yaxşılaşdırmadı.

Professor Collins, "Bir virtual görüşdə bir konfrans toplantısı zamanı körpəni qucağına çəkən bir qadın, bunu edən bir kişidən çox fərqlidir" dedi. "Və rəngli bir qadın üçün ağ bir qadından fərqlidir. Düşünürəm ki, bu qadının işdən çıxarılmasının daha geniş kontekstini yenidən düşünməliyik. "

Kaliforniya Universitetinin San -Fransiskodakı Hastings Hüquq Kollecinin hüquq professoru Joan C. Williams, pandemiyanın xanım Riosa bənzər bir çox hadisəyə səbəb ola biləcəyini söylədi.

Hastings Kollec Hüquq Kollecində yerləşən bir vəkillik təşkilatı olan WorkLife Hüquq Mərkəzinin qurucu direktoru olan professor Williams, "Ailə məsuliyyətləri, ayrı -seçkilik və xüsusi olaraq analara qarşı ayrı -seçkiliklə bağlı işlərin partlayışını gözləyirik" dedi. Mərkəz, Covid-19-dan təsirlənən baxıcılar üçün bir yardım xətti işləyir.

İki valideynli ailələrdə, qadınların təxminən 44 faizi, Dornsife İqtisadi və Sosial Mərkəzinin koronavirus epidemiyası zamanı cinsi fərqliliklər mövzusunda apardığı araşdırmaya görə, kişilərin yüzdə 14-ü ilə müqayisədə, aprel ayının əvvəllərində evlərində uşaq baxımı təmin etdiklərini söylədi. Cənubi Kaliforniya Universitetində araşdırma.

Araşdırmanın müəllifi və Dornsife Mərkəzinin köməkçi baş iqtisadçısı Gema Zamarro, pandemiyanın əmək bazarında qadınlar üçün böyük nəticələrə səbəb ola biləcəyini söylədi.

"Ümumiyyətlə, qadınların bütün bu yükü daşıya bilməyəcəyi və işçi qüvvəsini tərk etməyə başladıqları bir məqam ola biləcəyindən narahatam və bu, gender bərabərliyi baxımından geriyə bir addım olacaq" dedi professor Zamarro.

Xanım Riosun vəkili Daphne Delvaux, xanım Riosun iş və uşaq baxımı məsuliyyətlərini tarazlaşdırmaq üçün dayə tutduğunu söylədi. Dayə həftənin üç günü, səhər 7 -dən səhər 11 -dək kömək etmək üçün imza atmışdı, lakin "Dayə başlayanda, xanım Rios, İK -ya qarşı ayrı -seçkilik olduğunu bildirdiyi üçün artıq işəgötürənin pis lütfündə idi" dedi. Bu barədə Delvaux açıqlamasında bildirib.

Evdən işləməyə düşməzdən əvvəl, xanım Rios Cənab Kabban ilə işləməyi "yüksək enerjili, sıx və stresli" olaraq xarakterizə etdi.

"İş müsahibəsi əsnasında Kabban, hətta iki azyaşlı uşağımın işimi görməyimə mane olub -olmayacağını soruşdu" dedi xanım Rios. "Hətta o zaman mənim üçün ana olmağımdan narahat olduğu aydın idi."


Yetkin Uşağınız Yaxşı Məsləhətlərinizi Eşitmədikdə

Yetkin uşağınıza bütün doğru sözləri söyləyirsiniz, amma nədənsə qulaq asmır və apost edir. Sən nə edə bilərsən? Yaxşı, cavab uşağınıza maddi dəstək verdiyinizdən asılıdır.

  • Əgər onlara pul verməsəniz, xahiş etmədikləri və ya ciddi bir səhvin qarşısını almağa çalışmadıqları təqdirdə onlardan məsləhət almaq hüququnuz yoxdur. Bu, məsləhətlərin eşidildiyi və fərq yarada biləcəyi zaman nəfəsinizi saxlamağa imkan verəcək.
  • Yetkin uşağınıza maddi dəstək verirsinizsə, vaxt və pulunun necə xərcləndiyini hələ də söyləyə bilərsiniz. Bu pulu və məsləhətləri ağıllı şəkildə xərcləyin. Məsələn, uşağınızın kollecə getməsini istəyirsinizsə, o zaman da onları maliyyələşdirməyə davam etməyi təklif edin. ).

Hesabları ödəməyincə, yetkin uşağınızın həyatını necə apardığına dair heç bir şey söyləməyəcəksiniz.


Oğlan İşdə Bu qədər Çox Donuts Atmaqda Dözə bilmir, Evsizlərə Verilməsini Bitirir, Atəşli Müsahibə Alır

Jonas Grinevičius və
Mindaugas Balčiauskas

Uşaqlığımdan bəri mənimlə qalmış bir şey (və mən əbədi olaraq mənimlə qalacağına əminəm) yemək tullantıları məni nə qədər qorxudur. Bu real deyil. Yeməkləri atıb dayana bilirəm və mdashit məni kədərləndirir və utandırır, çünki burada olduğum vaxt bir yerdə kimsə aclıq çəkir, zibil qutumu doldurur.

Ancaq bir insan nə qədər israfçı yaşasa da, restoranların, müəssisələrin və fast food franchise şirkətlərinin hər gün atdığı xidmətli yemək miqdarı ilə müqayisədə heç bir şey yoxdur. Dunkin & rsquo Donuts (indi köhnə) işçisi Bryan Johnston, hər gecə bir neçə yüz pişi çöp qutusuna tökmək məcburiyyətində qaldığı üçün dəhşətə gəldi. Buna görə də yeməkləri evsizlərə bağışlamaq qərarına gəldi. Bryan, TikTok-un bunu etdiyini əks etdirən bir video yüklədi və insanlar bunu sevsələr də, protokolu pozduğuna görə 16 yaşındakı işini itirdi. Amma hər zaman gümüş astarlı və hellipli və həmişə tapa biləcək oğlan Bryan & rsquos var.

Bryan bildirib Sıxılmış Panda işdən çıxarıldığını biləndə çox təəccübləndi. & LdquoIt & rsquos, bütün vəziyyəti başımda təkrar oynayanda geriyə baxmaq çox çətindir. Menecerimin 5 ay işlədiyimə əhəmiyyət vermədiyini hiss etdim və o, komandanın bir hissəsi olduğun üçün səni görmək üçün & lsquosad kimi bir şey söyləmədi & quot; onunla tam müsahibəmizi oxuyun.

Kiçik bir diqqət, əziz Pandas. Unutmayın ki, Dunkin & rsquo Donuts franchise -nin hər bir sahibi günün sonunda ərzaq bağışlamağa və ya verməməyə şəxsən qərar verir. Şirkət özü bağışlamağı seçənlər üçün bir dəstək quruluşu yaratmışdır.

16 yaşlı Bryan Johnston & rsquos donut-dastan TikTok -da viral oldu. Yeniyetmə Dunkin & rsquo Donuts -dan necə qovulduğunu ətraflı izah etdi, çünki evsizlərə çörəkləri atmaq əvəzinə verdi.

Ona hər gecə yüzlərlə mükəmməl yeməli çörek atmaq vəzifəsi verildi

Bryan stoik bir adamdır. İşdən qovulmaq çətin olsa da, o, insanlardan çoxlu dəstək alır və xoş sözlərlə əlaqə saxladıqları üçün hamısına çox minnətdar olur. & ldquoİnsanlar da mənə xeyir -dua verdiyim sabit bir gəlir mənbəyi tapana qədər mənə maddi cəhətdən kömək edirdilər. & rdquo

Bryan və rsquosun fikrincə, bəzi franchise'lar evsizləri qidalandırmağa kömək etmirlər, çünki onlar yerli camaat üçün əlavə mil getmək üçün tənbəl və tənbəldirlər. Yeməyi bağış mərkəzinə gətirmək üçün işçiyə bir neçə adam-saat daha ödəmək əvəzinə günün sonunda yeməyi atmaq daha yaxşıdır. Tullantılarla nə etmək mağazanın öhdəsinə düşsə də, əksər mağaza müdirləri bizə bağışlamaq üçün bir proqram qurmadıqları üçün yeməkləri atmağı tapşırırlar. Və kökləri şirkətin özünə dayanır və son dərəcə xəyal qırıqlığı yaradan qida tullantıları üçün lazımi prosedurların qurulmamasıdır. & Rdquo

Bored Panda ilə gələcək planları haqqında da ətraflı danışdı. Bir sözlə, ondan böyük şeylər gözləmək olar. & Amerikada hər gün nə qədər ərzaq tullantılarının getdiyini və aclıq və dünya aclığının nə qədər doğru olduğunu aydınlaşdırmaq üçün səsimi istifadə etməyi planlaşdırıram. Dunkin & rsquo kimi şirkətlər kiməsə yemək tullantılarını azaltmağa və/və ya yeməyi aclara bağışlamağa qərar versələr, bu kimi məsələlər o qədər də böyük problem olmayacaq. Hələ də TikTok -da müsbət videolar çəkməklə yanaşı komediya/həyat tərzi məzmununu da inkişaf etdirmək istərdim, amma bir çox insanın nəzarət etdiyi bir məsələnin nə qədər böyük olduğunu mənimlə birlikdə bir çox insanla birlikdə əldə etməyi ümid edirəm. & Rdquo

Bryan, gələcəkdə Amerikanı Qidalandırmaq kimi daha böyük korporasiyalarla əməkdaşlıq etməyi ümid edir və könüllü olmağı sevir. & ldquoBu anda internetdəki bir çox insanın məni dəstəklədiyi və nə edəcəyimi/edəcəyimi hələ də sarsıtmışam. Mənə dünyanın belə çətin vaxtlarında işıq olmağa davam etmək üçün motivasiya verir. & Rdquo


Ödəyə bilməyən bir uşağa 8 dollarlıq məktəb naharı verdi. Sonra "oğurluq" üçün işdən azad edildi.

Kənan şəhərində bir kafeterya işçisi, N.H., bir nəzarətçinin işəgötürənin siyasətini pozduğunu tutduqdan sonra işdən qovuldu. Onun günahı? Hesabında pulu olmayan bir tələbəyə 8 dollar dəyərində yemək vermək.

Valley News xəbər verir ki, Bonnie Kimball, "başqa bir ailə" adlandırdığı Mascoma Valley Regional High -da gənclərə nahar etmək üçün beş il çalışdı.

Məktəbin 326 şagirdinə nahar vermək müqaviləsi başa çatdı. Bir rəqib 28 Martda obyektləri gəzdi və Kimballın işəgötürəninin əlində əlavə müdirlər var idi.

New Hampshire Birliyinin Lideri, Kimball bir tələbənin hesabının boş olduğunu gördü və yeməyini saxlamasına icazə verdi. O da anasından hesaba pul əlavə etməsini istəyib. Ertəsi gün nahar haqqını ödəmişdi. Ancaq həmin gün Kimball, yumşaq davranışına şahid olan bir menecer tərəfindən çağırıldı və onu işdən qovdu.

"Beş il mənim həyatım idi. Getdim və başqa bir ailəyə baxdım "dedi Valley News -a. "Yalnız bir ailə üzvünü itirmirsən, yaxşı ol və davam et."


Ana-Qızı Münasibətlərində 8 Zəhərli Nümunə

Sevilməyən və nəzarətsiz anaların bütün qızlarının ortaq təcrübələrə sahib olması kifayət qədər doğrudur. Ana istiliyinin və təsdiqlənməsinin olmaması onların mənlik duyğularını pozur, yaxın emosional əlaqəyə güvənmir və ya qorxur və onları həm görünən, həm də görünməyən şəkildə formalaşdırır.

Nə itirdilər? Judith Viorstdan sitat gətirəcəyəm, çünki uyğunlaşdırılmış bir ananın baxış, jest və sözlə necə danışdığını mükəmməl təsvir edir:

& LdquoSən olduğun şeysən. Hiss etdiyin sənsən. & Rsquo Öz reallığımıza inanmağımıza icazə verir. Erkən kövrək böyüməkdə olan əsl özünü ortaya çıxarmağın təhlükəsiz olduğuna inandırmaq. & Rdquo

Sevilməyən qızı çox fərqli bir şey eşidir və tamamilə başqa bir dərs götürür. Yansıyan işıqda böyüyən uyğun bir ananın qızından fərqli olaraq, sevilməyən qızı əlaqə ilə azalır.

Yenə də bu paylaşılan və ağrılı təcrübənin geniş vuruşlarına baxmayaraq, ananın qızı və mdashvaries ilə bir cütdən digərinə əhəmiyyətli dərəcədə əlaqə qurma tərzi. Bu fərqli davranışlar qızlara xüsusi yollarla təsir edir. Mən & rsquove, öz təcrübələrimdən və Orta Anaları araşdırmağa başladığımdan bəri illər ərzində danışdığım çoxsaylı qızlardan ibarət olan bu nümunələrin siyahısını tərtib etdim. Nə terapevt, nə də psixoloq olduğum üçün onlara verdiyim adlar elmi deyil, ancaq aydınlıq üçün seçilmişdir. Yenə də bu nümunələri geniş şəkildə fərqləndirmək, qızların bu çox problemli və ağrılı qarşılıqlı əlaqələri tanımasına, anlamasına, sıralamasına və nəticədə idarə etməyə başlamasına kömək edə bilər. Bu davranışlar bir-birini istisna etmir, əlbəttə ki, öz anam rədd, mübariz, etibarsız və növbə ilə özünə qarışmışdı.

1. Rədd etmək. & ldquoAnam mənə məhəl qoymadı, & rdquo Gwen, 47, sirr verir. & LdquoQurur verəcəyini düşündüyüm bir şey etsəm, ya əhəmiyyətsiz sayar, ya da başqa bir şəkildə altını kəsərdi. Və mən ona ən uzun müddət inandım. & Rdquo Anaların böyüdüyü qızlar, öz emosional ehtiyaclarının etibarlılığından şübhələnirlər. Diqqətə layiq olmadıqlarını hiss edir və dərin, bağırsağa dönən özünə inamsızlıq hiss edir, eyni zamanda sevgi və təsdiq üçün sıx bir həsrət hiss edirlər. Bir qızın bunu necə izah etdiyini soruşun:

& ldquoAnam sözün əsl mənasında məni dinləmədi və ya eşitmədi. O, ac olduğumu soruşur və demədim ki, mən yoxam, o heç bir şey söyləməmiş kimi qarşımda yemək qoydu. Həftə sonu və ya yayda nə etmək istədiyimi soruşacaq, cavabıma məhəl qoymayacaq və sonra mənim üçün planlar quracaqdı. Nə paltar istəyirdim? Eyni şey. Ancaq bu əsas hissə deyildi: heç vaxt nə hiss etdiyimi və nə düşündüyümü soruşmadı. O, mənim üçün heç bir əlaqəm olmadığını açıqladı. & Rdquo

Qızların bildirdiyi kimi, rəftar etməyən davranışlar bir spektrdə meydana gəlir və ana aktiv və aqressiv olaraq işdən çıxarılmasını rədd etməyə çevirərsə, mübarizəyə çevrilə bilər. İnsan övladlarının analarına ehtiyac duyması və yaxınlıq axtarması çətinləşir və problem də burada yatır: qızın anasına ehtiyacı, ananın diqqətinə ehtiyacı və sevgisi ananın işdən çıxarılması ilə azalmır. Əslində, öz şəxsi təcrübəmdən bilirəm ki, bu, qızı aktiv bir tələb modelinə sövq edərək ehtiyacı artıra bilər (& ldquoNiyə mənimlə maraqlanmırsan/ məni sevmirsən, ana? & Rdquo və ya & ldquoNiyə məni görmürsən? ) və ya vəziyyəti & ldquofix & rdquo etmə planı (& ldquoI & rsquoll məktəbdəki bütün A & rsquoları alıram və ya bir mükafat qazanıram və o da məni əminliklə sevir! & rdquo). Cavab, təəssüf ki, istər -istəməz ana və sonradan çəkilməsidir, çox vaxt baş verənlər haqqında tam inkarla müşayiət olunur.

2. Nəzarət. Bir çox cəhətdən, bu, fərqli bir şəkildə təqdim edilsə də, rədd edici qarşılıqlı əlaqənin başqa bir formasıdır. Əsas əlaqə, nəzarət edən ananın qızını rədd edəndən daha çox tanımamasıdır. Bu analar qızlarını mikro idarə edir, sözlərinin və ya seçimlərinin düzgünlüyünü qəbul etməkdən fəal şəkildə imtina edir və övladlarına güvənsizlik və çarəsizlik hissi aşılayır. Bu davranışın çoxu uşaq üçün "yaxşı olmaq" adı altında edilir və qızın yetərli olmadığı, yaxşı mühakimə etməsinə güvənə bilməyəcəyi və anası və rsquo rəhbərliyi olmadan sadəcə uğursuzluğa düçar olacağı mesajı verilir.

3. Əlçatan deyil. Duygusal olaraq mövcud olmayan analar, bir qıza yaxınlaşanda fəal şəkildə geri çəkilənlər və ya bir uşağa sevgi verərkən sevgisini başqa bir uşağa verərkən fərqli bir zərər verirlər. Unutmayın ki, bütün uşaqlar təkamül sayəsində analarına güvənməkdə çətinlik çəkirlər. & LdquoAnam, demək istəmirdi, & rdquo bir qızı yazır, & ldquoAmma məndən emosional olaraq ayrılırdı və indi də var. & rdquo Bu davranışlara uşağın fiziki təmasda olmaması (qucaqlaşma, təsəlli vermə) və cavab verməməsi daxildir. yaşlandıqca ehtiyacları var və əlbəttə ki, sözün əsl mənasında tərk edilməlidir.

Sözün əsil tərk edilməsi, xüsusən də ana sevgisinin avtomatik olduğuna və instinktiv davranışa inanan bir mədəniyyətdə özünəməxsus yara izləri buraxır. Dözülməz dərəcədə ağrılı olmaqla yanaşı, həm də heyrətləndiricidir. Bu, bir çox məsələləri həll edən və bir ana olaraq, indi anası ilə əlaqəsi məhdud olan 39 yaşlı Eileen üçün də keçərli idi. Eileen & rsquos valideynləri dörd yaşında ikən boşandı və anası atasının ən uyğun və rdquo valideyn olduğuna qərar verəndə altı yaşına qədər anası ilə yaşadı. Altı yaşlı uşaq üçün, xüsusən də atasının yenidən evləndiyi və yeni evliliyində artıq ilk uşağı olduğu üçün çox dağıdıcı idi. Daha iki olardı. Ancaq Eileen üçün böyük sual bu idi: & Ldquo Anamın niyə ətrafında olmaq istəmədiyini heç vaxt anlaya bilmirdim. Həyatımda böyük bir hissənin əskik olduğunu və yalnız anamın onu doldura biləcəyini hiss etdim. & Rdquo

Bütün bu davranışlar qızlarını emosional olaraq ac qoyur və bəzən ümidsiz vəziyyətdə qoyur. Ən şanslı qızlar, başqa bir ailə üzvü və mdasha ata, bir nənə, nənə, bir xalası və ya əmisi tapacaq və bir çox xəstəliyi sağaltmağa kömək etməyən emosional pozğunluğa addım atacaq. Güvənsiz bağlanan bu qızlar tez -tez həm dostlarından, həm də sevgililərindən daimi güvənə ehtiyacı olan böyüklər münasibətlərində ilişib qalırlar.

4. Darıxdırılmış. İlk iki növ davranış, övladlarından uzaqlaşan anaları təsvir edərkən, düşmənçilik tam əksinədir: bu analar aralarında heç bir sərhəd tanımırlar, özlərini və uşaqlarını tanımırlar. Bu vəziyyətdə, qızın sevgiyə və diqqətə ehtiyacı, başqa bir məqsədə xidmət etmək üçün insan təbiətini istismar edərək ananın boğulmasını asanlaşdırır. Bu qadınlar klassik və ldquostage analarıdır və uzun bir tarixə sahib olduqları müddətdə həm tələb etdikləri, həm də təşviq etdikləri uşaqları və rsquos nailiyyətləri ilə yaşayırlar və Qaraçı Rose Lee, Judy Garland və Frances Farmerin anaları dərhal ağlına gəlir və indi xüsusi bir şöhrətə sahibdirlər (və utanc vermir) reallıq televiziyası sayəsində. Vivian Gornick və rsquos xatirəsi, Şiddətli əlavələr, Belə bir ana ilə böyüyən hər bir qızı üçün oxumaq tələb olunmalıdır.

İşdən çıxaran və ya əlçatmaz bir ananın qızı diqqətsizlik və az tərbiyə səbəbiylə & rdquo & rdquo görünsə də, qızın & rsquos özünü hissini bütünlüklə udur. Mövzunu açmaq & mdashTəkcə sərhəd çətin olmadığı üçün çətinliyi başqa bir yola çatdırır. Sağlam və uyğunlaşdırılmış bir ana əlaqəsi bir anda dolaşmaq üçün təhlükəsizlik və azadlıq təqdim edir; körpə anasının əlindən sərbəst buraxılır və sürünmək üçün rsquos qollarından azad edilir, yeniyetmə məsləhət görür, amma dinləyir və hörmət edir & mdashand bu model yoxdur. Bu & rsquos bütün əlaqələr itkin.

5. Mübarizə. & ldquoOpen & rdquo warfare bu cür qarşılıqlı əlaqəni xarakterizə edir, baxmayaraq ki, bir səbəbə görə dırnaq işarələrinə & ldquoopen & rdquo qoydum. Bu analar davranışlarını heç vaxt qəbul etmirlər və ümumiyyətlə ictimaiyyətə göstərməkdə olduqca diqqətli olurlar. Bu qrupa qızlarını fəal şəkildə ləkələyən, hiperkritik, şiddətli qısqanc və ya övladları ilə rəqabət aparan analar daxildir. Bəli, bu, ananın güc oyunundan istifadə etdiyi deməkdir. Bilirəm və bilirəm sözlər və ldquopower play & rdquo və & ldquomother & rdquo tək bir cümlədə uyğunsuz görünür & mdashbut səni tez -tez istifadə etdiyim bir sitatla Deborah Tannenin qabiliyyətli əllərinə buraxıram, çünki daha yaxşı və ya öz səlahiyyətləri ilə ifadə edə bilərəm:

& ldquoBu, sonda, bir valideyn üzərində bir uşağın üzərində gücün əsası ola bilər: nəinki uşağın yaşadığı dünyanı yaratmaq, həm də o dünyanın necə şərh olunacağını diktə etmək. & rdquo

Bir uşaq bu döyüşçü kraliçaya heç bir uyğun gəlmir və daha təhlükəli olaraq, onun göndərdiyi mesajları özündə canlandıracaq. Bir çox qızlar, məsuliyyət hissinin ağrısının bir şəkildə & analarının reaksiya verdiyinə və ya layiq olmadıqlarına və ana sevgisinin olmaması kimi şikəst olduqlarına inandıqlarını söyləyirlər. Günah və utanc ümumiyyətlə bu ana və rsquos seçim silahları idi.

Mübariz ana & ldquowin & rdquo üçün şifahi və emosional sui -istifadə edir, ancaq fiziki gücə də müraciət edə bilər. Qızının xarakterində və ya davranışında olan qüsurlar səbəbindən davranışlarını lazımlı olaraq əsaslandırır. Bura təhlükəli ərazidir.

6. Etibarlı deyil. Bu, bir çox cəhətdən, bir qızın öhdəsindən gələ biləcəyi ən çətin davranışdır, çünki & ldquogood ana & rdquo və ya & ldquobad ana & rdquonun görünüb -görünməyəcəyini heç vaxt bilmir. Bütün uşaqlar, anaları ilə olan əlaqələrinə əsaslanaraq, real dünyadakı münasibətlərin necə göründüyünə dair zehni görüntülər meydana gətirirlər, bu qızlar emosional əlaqənin çətin, təhlükəli və hətta təhlükəli olduğunu başa düşürlər. Kitabım üçün verdiyi müsahibədə, Analar , & ldquoJeanne & rdquo (təxəllüs) dedi:

Özümə inamsızlığımı anama bağlayıram. Bir gün emosional etibarsız idi və məni tənqid etdi, bir gün rədd etdi, sonra da heç bir yerdən gülümsədi və üstümə qarışdı. İndi başa düşürəm ki, gülümsəyən ana hadisəsi ümumiyyətlə onun izləyiciləri olan digər insanların gözü qarşısında baş verir. Hər halda, nə gözləyəcəyimi heç vaxt bilmirdim. Dözülməz şəkildə mövcud ola bilər, izah olunmayacaq dərəcədə yox ola bilər və sonra rol oynaya bilər. Düşündüm ki, mənimlə rəftar etməsi üçün bir şey etdim. İndi bilirəm ki, o, mənim haqqımda heç nə düşünmədən hiss etdiyini etdi, amma hələ də həyatım çətinləşəndə ​​və ya özümü güvənmədikdə hiss edirəm.

7. Özünü cəlb edən. İstəyirsinizsə ona narsist deyin. Bu ana qızı görür & mdashif onu ümumiyyətlə görür & mdashas özünün uzantısıdır və başqa heç nə. Diqqətlə və diqqətlə uşağına diqqət yetirən anadan fərqli olaraq, bu ana öz əksinə uyğun olduğu üçün iştirakını diqqətlə idarə edir. Güclü bir oyunçu, empatiya qabiliyyətinə malik deyil, görünüşü və başqalarının fikirləri ilə çox maraqlanır. Qızı ilə duygusal əlaqəsi səthi olsa da, əgər soruşsanız & mdashbütün diqqətinin özünə yönəldiyini şiddətlə rədd edərdi. Qızını manipulyasiya etmək və idarə etmək üçün istifadə etdiyi taktikalar, özünü böyütməyə və özünü yaxşı hiss etməyə imkan verir.

Bu analar tez -tez kənardan möhtəşəm görünürlər və mdash onlarla tanış olanda, evlərinə böyük qayğı göstərdikdə və cazibədar və cazibədar görünürlər və sevilməyən qızı daha da çaşdırmağa və təcrid etməyə xidmət edən heyrətləndirici istedadlara və karyeralara sahib ola bilərlər. Zirzəmidə yaşayanda və hamı ananızı tanıyanda Zoluşka rolunu oynadığınızı (və Grimm Qardaşları nağılı təmizləyənə qədər ögey ana deyil, pis bir ana idi) tanımaq daha asandır. bir ciyər

8. Rol dəyişdirildi. Anekdot olaraq, bu, ən kiçik eşitdiyim ana qohumluq nümunəsidir ki, qızı, hətta gənc yaşlarında da öz anasına köməkçi, baxıcı və ya hətta & ltquothe anası & rdquo olur. Bəzən, bu model ananın çox kiçik uşaqları və əslində idarə edə biləcəyindən daha çox uşağı olduğu zaman ortaya çıxır. Bu, artıq otuz yaşlarında olan Jenna üçün doğrudur:

"By the time my Mom was 26, she had four kids, little money, and no support. I was the oldest and by the time I was five, I was her helper. I learned to cook, do laundry, and clean. As I got older, the dynamic stayed the same, only more so. She called me her 'rock' but she never paid attention to me, just to my younger siblings. Now that I&rsquom an adult, she still doesn&rsquot mother me but acts more like a very critical, older friend. I think she robbed me of my childhood.&rdquo

More famously, but in the same vein, Mary Karr&rsquos memoir The Liar&rsquos Club depicts both Mary and her older sister stepping in to mother themselves or their mother.

Daughters of alcoholic mothers or those who suffer from untreated depression may also find themselves in the caretaker role, regardless of their age. That may include mothering not just their mothers but their siblings, as well. There are &ldquofragile&rdquo mothers who also interact in this way, claiming health or other issues. Ironically, these mothers may love their daughters but lack the capacity to act on their feelings. While these behaviors are hurtful, with therapy or intervention, many daughters report reconciliation in adulthood as well as understanding.

A Few Thoughts

Despite what we prefer to believe, the female of our species isn&rsquot hardwired to love her offspring it is the child, not the mother, whom evolution has equipped with a powerful need as an aid to survival. It&rsquos estimated that half of us, plus or minus, hit the jackpot and have mothers who range from &ldquogreat&rdquo to &ldquogood enough.&rdquo This is not to say that these mothers are &ldquoperfect&rdquo&mdashhuman beings, by definition, make mistakes&mdashor that they don&rsquot sometimes, at one moment or another, exhibit any of these kinds of interaction. It happens, but it doesn&rsquot constitute a pattern .

But for those of us who didn&rsquot fare as well in the lottery, there is hope and healing. To those who have trouble understanding, please listen and don&rsquot put these daughters on trial because they challenge what you would like to believe about mothering and motherhood.

Please exhibit the trait these mothers lack. It&rsquos called empathy .

Copyright © Peg Streep 2015

Photograph copyright © Monika Koclajda. Used with permission. Visit the photographer's Facebook page .


Unpaid Internships

Here’s another thing the poor can’t afford: unpaid internships. I’ve had to turn down offers that might have improved my circumstances in the long run because I just couldn’t afford to work for nothing. Again, the people who can afford unpaid internships are getting help from home – in my world, everyone else has to work for a living. And this means that we’re being cut out of all that potential networking too. That’s at least one reason why I’ve never had much of a professional network: I never had the chance to build one. Accepting an unpaid internship, or one of those internships that basically pays you lunch money, is for people who don’t have to pay the rent.

Because I’ve always been in a take-what-you-can-get situation, I’ve wound up working the sorts of jobs that people consider beneath them. And yet people still wonder why we, working at the bottom, aren’t putting our souls into our jobs.

In turn, I wonder about people who think that those who are poor shouldn’t demand reciprocity from their employers. We should devote ourselves to something that doesn’t benefit us more than it absolutely has to? We’re meant to care about their best interests, but they don’t have to care about ours? If you’re going to put as little as possible into my training and wages, if you’re going to make sure that I can’t get enough hours to survive in order to avoid giving me healthcare, and generally make sure that I’m as uncomfortable as possible at any given time just to make sure I know my place, then how can you expect me to care about your profit margin?

Remember, you get what you pay for.


What to do if you're fired on maternity leave

Think your job is securely waiting for you as you coo with your baby on parental leave? Tammy Sutherland discovered that such ignorance does not equal bliss.

One day last November, my almost-10-month-old daughter, June, looked right at me and clearly said, “Mama” for the first time. By the next day, that would be the only current job title on my resumé.

Yes, I got fired on maternity leave. Cue the sounds of shock and dismay, the cries of “That’s illegal!” In fact, what happened to me was completely legit, catapulting me from leisurely afternoon walks with my baby to anxiously hunting for jobs and updating my LinkedIn profile while she spent longer and longer stretches in her exercise saucer. It also made me realize that my perception of maternity leave as a protected, sacred time was completely naive.

Let’s get the facts straight: A company can’t hand you a pink slip because they prefer the person they hired to cover your leave. Nor can they decide that you’ll no longer be a dedicated employee because you’ll be doing the daycare dash every day at 5 p.m. But they can downsize or eliminate your job altogether, which is what happened to me. The content agency where I’d worked for seven years significantly cut back on staff. My position no longer existed and there was no equivalent job for me within the company.

Betty Psarris, a lawyer who specializes in employment and labour issues at the Toronto law firm Turnpenney Milne, explains that, generally, you’re entitled to return to your original job or a comparable position with the same pay rate and level of responsibilities after you take maternity or parental leave. However, termination can be completely above board during that time, provided that it has nothing to do with the fact that you’ve had a child and are taking time off to care for that child.

While my dismissal wasn’t performance-related, it was still a blow to my ego, and it also threw a major wrench into my family’s financial future. The cherry on top was how all of this tension permeated the last weeks of one-on-one time with my baby.

Fortunately, I received severance pay (which is compensation because my job had been “severed”) and an extension of my benefits until the end of the severance period or until I found another job, whichever came first. Psarris explains that while the rules are different in each province, severance pay depends on your employment agreement, how long you’ve been employed with the company and how big the company is. For example, in Ontario, the company must have a payroll of at least $2.5 million and you need to have been an employee for at least five years to qualify for severance, although some companies will choose to extend the practice to employees that haven’t been there as long. (Minimum requirements are determined by each province’s legislation.)

However, in BC, as explained by Vancouver-based employment lawyer Jessica Burke, severance minimums are based entirely on an employee’s length of service. They’re entitled to one week’s severance after three months, two weeks’ after 12 months, and three weeks’ after three years, with an additional week for every year beyond that to a maximum of eight weeks. In both provinces, any vacation days owed from before your leave, or accrued during it, must be paid out. Depending on company and provincial regulations, your severance payout can be delivered in a lump sum or biweekly, like a paycheque. (If you feel the severance you’ve been offered doesn’t meet the requirements, or the clauses in the contract you’re being asked to sign are unclear, it’s best to consult with a lawyer.)

For a variety of reasons (including my sanity), we had opted to keep our three-year-old daughter, Violet, in daycare during my “year off.” It was a choice that made things tight financially, and we’d dipped into our RRSPs to stay afloat, so a chunk of my severance was automatically earmarked to repay that withdrawal. We immediately debated taking Violet out of daycare, but trying to look for a new job while entertaining a busy preschooler and a newly mobile baby seemed like mission impossible. And if I found work quickly we’d suddenly have to locate two child-care spots—a task comparable to finding two needles in a haystack where I live—rather than holding on to Violet’s current spot and having priority placement for June.

After my dismissal, my first call was to Service Canada to determine how my severance package would affect the employment insurance (EI) payments I was receiving while on leave. Yes, those biweekly parental leave payments are considered special benefits of the same program as EI. So even though I had this lovely notion that the government was supporting me while I spent a year nurturing my child, I was actually just collecting the monies I’d paid into the system over the years.

As with regular EI, any cash you earn while receiving benefits has to be reported. So when you contact them to report your termination and any severance pay, they will essentially pause your EI payments for the corresponding number of weeks you’re receiving severance and your EI will start up again afterward. An example: You’re entitled to a combined 50 weeks of maternity and parental leave in Canada, but let’s say that 25 weeks into your leave you get a severance package equalling five weeks of work. Your government payments would stop for five weeks while you receive the severance pay and then start up again for the remaining 25 weeks. (This will vary if you have extenuating circumstances, such as a hospitalization or if you serve in the military.)

Sounds simple, but there’s one little snag: At the end of those 55 weeks, you’re not eligible to receive any further EI until you find a new job and work for the required number of hours in your area to qualify for benefits again. (In BC, for example, you would need to work 700 hours—equivalent to 40 hours a week for 17½ weeks.) So if you do receive a termination notice, the “nap when the baby naps” advice no longer applies that could be your only time to scour job boards, reconnect with professional contacts and polish your resumé. According to Employment and Social Development Canada, in 2012 it took unemployed Canadians who were looking for work an average of 20.2 weeks to secure a new job. You’ll need to wrap your head around the prospect of cutting your leave short if you do land a new gig.

Since my notice came so close to the end of my leave, I opted to negotiate with my former employer to delay my termination date until the end of my 50 weeks, so when my government benefits stopped, I then collected my lump-sum severance package. I wanted to be free to earn some extra money part-time while looking for a full-time job without the hassle of reporting any weekly earnings to the government.

Which is what I’m still trying to do, when I’m not beating myself up over our poor planning. Given the instability of the economy, maybe we should have sought out a less-expensive, part-time daycare situation for our eldest, or kept her home altogether. Maybe we shouldn’t have defaulted to ordering pizza so often that the delivery guy got to know our names. Or maybe we just should have prepared a proper budget that had us living within our mat-leave means rather than our two-full-time-income means, so that losing my job wouldn’t have put us in such a panicked situation.

The end of my maternity leave was less about waiting for June to take her first steps and more about figuring out my next career step. But just as she will eventually learn to walk and then run, I’m confident that I’ll find my stride, too. In the meantime, just call me Mama.

How to stay work-savvy

Before you go on leave:
* Send your professional contacts and copies of performance evaluations and other relevant material to your home computer.

* Update your resumé while you’re currently performing the job so you don’t forget any details about your day-to-day responsibilities and accomplishments.

While on leave:
* Stay connected with your manager and colleagues so you’re privy to the latest company news.

* Be active on social-media-networking sites where you can make new professional connections.

* Cultivate friendships with other neighbourhood parents on leave, in case you need last-minute child care.

If you’re negotiating severance, watch out for clauses that:
* Stop you from earning other money during the severance period.

* Require you to pay back the “unused” portion of the severance if you find a new job within the severance period.

A version of this article appeared in our September 2014 issue with the headline “Fired on mat leave,” pp. 58-60.


Melissa Leo Is a Fighter

Your new film, “Francine,” is about a woman, fresh out of jail, who seems destined to become one of those people on “Hoarders,” with a home piled with animal carcasses and feces. What is your own biggest eccentricity?
What you see is what you get.

That’s eccentric?
Bu gün? Bəli. People often expect me to be something other than what I am. They think I’m vegetarian they’re surprised that I smoke. I’ve promised myself I’ll quit for my 52nd birthday.

Acting seems like the last profession in which smoking is considered socially acceptable.
Yes, a surprising amount of actors smoke. Female actors in particular.

Because it suppresses your appetite?
It’s even sicker than that. It’s a friendship thing, a companionship thing. An actor’s life is fairly lonely. There might well be more working female actors who live single lives, and that exacerbates the loneliness of being an actor. For me, a lot of it is the companionship of your little friends in a box. It’s reliable.

Why do you think male actors are more often in relationships?
Because 80 percent of female actors are pretty strong, powerful women, and that’s a very hard relationship for men to have. Even today, in 2012, the guy is supposed to be in charge. I see it in every heterosexual relationship I know, the acquiescence of the female. When I observe people being coupled, I see too many compromises that I don’t know that I could make or would want to make.

Şəkil

You live alone in upstate New York. Are you in favor of on-set hookups?
No. But invariably there will be some on-set gaffer who will have caught my eye. To my very best friends, I refer to him as my boyfriend. I never touch the guy. Never talk to him even. He has no idea he’s my boyfriend. This is much easier than actually having to deal with somebody.

Before you won an Oscar for “The Fighter,” you paid for ads in trades that featured glamorous shots of you with the word “Consider,” after you were unable to land magazine covers. You were criticized for it, but were you happy with the result?
It was not a fun shoot. Had I met the photographer before, I would not have hired him. I wanted a sense of fun and glamour. The one with me bending forward I find personally offensive. It’s very in-your-face. It’s not what I wanted the ad to be.

Considering the hardscrabble background of your character in “The Fighter,” I actually had a more negative reaction to the shot of you in a floor-length white faux-fur coat, standing by an indoor pool.
I wasn’t advertising Alice Ward in “The Fighter.” What I was attempting to do was exactly the opposite. I was going for, “I can be a movie star, too.”

You were literally shooting the magazine covers you weren’t able to get?
The difference being that it didn’t say Vogue or Esquire over my head. I had been the brassy little thing that did it myself.

You once said: “There is a truthfulness in my acting. It gets me fired all the time.” What does that mean?
It goes way back to my first firing from “The Young Riders.” I was breast-feeding when I began the job, and my child was weaned during the shooting. By the end of the season, my bust was much smaller. I was fired at the end of the year. I wasn’t sexy enough. If she was the local madam in the whorehouse, that’s what I would have given them. But she was a single woman, living on the plain by herself. If she’d had a bust, she would have been strapping it down so she could take care of the horses.

You once said you were fired from “Homicide: Life on the Streets” after five seasons because you didn’t fit into the network’s “tight-sweater format.”
The network was never happy with Kay Howard. Breasts and females, there’s a subject we could talk about for a long, long time. How our place in the world and our sense of self is shaped by the size, shape, tone and texture of our breasts. Mine worked really good. They fed my infant.


Videoya baxın: İşdən Sonra - Ürək çatışmazlığından əziyyət çəkən uşaqlar.. (Dekabr 2021).